La empresa coreana ya ha pagado un total de 4,8 millones de euros a las empleadas que han dado a luz desde 2021 en un intento por frenar la caída de las fechas de nacimiento en el país.
Una empresa de construcción coreana paga a sus trabajadores casi 70.000 euros cada vez que tienen un bebé, con la esperanza de ayudar a abordar el problema de la baja tasa de natalidad del país.
La empresa ya ha pagado un total de 4,8 millones de euros en una suma global a las empleadas que han dado a luz a niños desde 2021, incluidas dos familias con dos hijos que recibieron 138.000 euros cada una en una reunión de personal de Año Nuevo a principios de este mes.
«Si persiste el estado actual de bajas tasas de natalidad, nos enfrentaremos a una crisis existencial nacional, como una disminución de la fuerza laboral y una falta de personal de defensa necesario para la seguridad nacional», dijo Joong-keun Lee, fundador de Booyoung Group, en una reunión de personal según a un comunicado de prensa.
Corea del Sur tiene la tasa de fertilidad más baja del mundo, con aproximadamente 0,7 nacimientos por mujer fértil, según el Instituto de Población para el Futuro de la Península de Corea.
Los expertos dicen que las razones incluyen cambios de opinión sobre la familia, una sociedad altamente competitiva, el alto costo de criar a los hijos y la baja participación de los hombres en el cuidado de los niños.
«Los seres humanos tienen dos instintos diferentes: uno es preservar su especie y el otro es sobrevivir. En este momento, la supervivencia es demasiado difícil y no podemos darnos el lujo de preocuparnos por la preservación», Insill Yi, presidente del Instituto de Población de la Península de Corea para el Futuro y la dijo a Euronews Next el ex comisario de estadística coreano.
«En pocas palabras, el factor más importante es que es difícil planificar el futuro, lo cual es necesario si quieres tener hijos, porque la vida es muy desafiante y competitiva en este momento, y el futuro con niños no les parece tan relevante». .
Los expertos predicen que cada vez más empresas pondrán en marcha este tipo de iniciativas.
«Una de las cosas más importantes para una empresa es la mano de obra, ¿verdad? Pueden experimentar dificultades a la hora de contratar empleados, pero otro aspecto es que los consumidores están desapareciendo», afirmó Yi.
«A medida que la población disminuye, creo que las empresas están experimentando una sensación de crisis. Creo que esto es casi el comienzo de que las empresas empiecen a pensar: ‘¿Qué debemos hacer?’ Creo que en el futuro más empresas se sumarán a este esfuerzo”.
‘Pensé en un segundo hijo que realmente no planeamos’
Una de las beneficiarias del nuevo plan de Booyoung dice que el dinero le dio tranquilidad.
«Si nuestro bebé quiere hacer algo en el futuro, podemos apoyarlo sin preocuparnos», dijo a Euronews Next Semi Hong, director de recursos humanos de Booyoung Group.
Se muestra optimista sobre cómo los incentivos motivarán a sus compañeros de la empresa.
«Incluso yo he pensado en un segundo hijo que realmente no planeamos, ya que se trata de una política de incentivos poco convencional. Por eso creo que muchos empleados están reconsiderando la planificación familiar», dijo Hong.
«Quizás los que iban a tener un solo hijo ahora tengan dos».
Ofrecer una suma tan grande como la que ofrece Booyoung no tiene precedentes, pero los informes sugieren que varias empresas surcoreanas han introducido recientemente nuevos planes para fomentar la natalidad y proporcionar bienestar a los empleados.
Creen que la cooperación del Estado es fundamental para dar más apoyo a sus empleados.
En el anuncio del nuevo incentivo, Booyoung prometió que las empleadas que den a luz a su tercer hijo podrán elegir entre dinero en efectivo para tres hijos o una vivienda de alquiler permanente, siempre que el Estado pueda darles el terreno para construir.
ANUNCIOEl gigante de la construcción y la propiedad también sugirió que el estado implemente un nuevo sistema de deducción de impuestos para eximir del impuesto corporativo y sobre la renta para que los empleados puedan recibir todos los beneficios de los incentivos para padres y más empresas puedan seguir su ejemplo.
El bono único no puede resolver todos los problemas
Los expertos dicen que la cultura laboral y la división justa de la paternidad entre mujeres y hombres también son cruciales.
«Sabes que criar a ese niño no es algo que se hace sólo por un día. Tiene que continuar hasta que el niño tenga al menos 20 años, y el costo mínimo, incluida la tutoría privada, es de 200 a 300 millones de wones. [€138,000 to €208,000] en mi opinión por niño», afirmó Yi.
«He preguntado a jóvenes si estarían dispuestos a tener un hijo, y dijeron que sin duda les proporcionaría apoyo financiero, y es cierto que definitivamente tendría un impacto positivo si se encontraran en la encrucijada de decidir si o no tener un hijo», añadió Yi.
«Pero dijeron que no tendrían un hijo sólo por el dinero».
ANUNCIOActualmente, en Corea del Sur, las mujeres son las principales responsables de criar a los niños, y la proporción de hombres que ayudan con el cuidado de los niños es una de las más bajas del mundo, según el experto.
El Instituto de Población para el Futuro de la Península de Corea está haciendo campaña para promover una cultura laboral en la que los empleados puedan tener hijos sin sentir presión.
El país, que solía trabajar la mayor cantidad de horas al día entre los estados miembros de la OCDE, se ha desacelerado y los jóvenes están ansiosos por lograr un equilibrio entre el trabajo y la vida privada.
Yi es optimista en cuanto a que Corea del Sur verá un cambio en las tendencias demográficas.
«Supongo que la gente en Europa que no entiende mucho sobre Corea puede pensar: ‘¿Cómo puede existir un país como este?’ Pero como economista puedo decir que Corea siempre ha sido así. Este país logró muchas cosas en poco tiempo», afirmó.
ANUNCIO«Así que creo que lo mismo sucederá con los problemas demográficos. Actualmente estamos haciendo diversos esfuerzos desde todos los ámbitos de la vida y el gobierno también está haciendo esfuerzos».
“En el futuro, creo y espero que muchas empresas como Booyoung hagan esfuerzos y construyamos una sociedad que sea buena para tener y criar hijos”, dijo.
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