La presidenta de Eroski, Rosa Carabel, ha afirmado que tras la «hazaa» que ha supuesto situar la deuda por debajo de 1.000 millones de euros, al Grupo le toca ahora «crecer», poder ser «ms grande y generar empleo». «Ahora, lo que nos toca es consolidar la posicin en el permetro norte, crecer y extenderse en todo el territorio nacional con el negocio de franquicia», ha expresado.
En una entrevista a Radio Euskadi, Carabel se ha referido tambin a la reciente venta de Viajes Eroski a World2meet (W2M), divisin de viajes del Grupo Iberostar.
En este sentido, ha reconocido tener «sentimientos encontrados» ya que existe una «sensacin de prdida», pero tambin de satisfaccin por tratarse de una operacin que «refuerza el negocio de viajes de forma rotunda y garantiza el futuro del negocio al integrarlo en un grupo hostelero que cuenta con el proyecto ms ambicioso del sector».
«Lo hemos trabajado pensando mucho en las personas y cuidando que el futuro estuviese garantizado», ha detallado, para aadir que el dinero obtenido por la operacin ir destinado a «reducir deuda». Asimismo, ha incidido en que los puestos de trabajo de los socios cooperativistas estn garantizados.
Por otro lado, ha sostenido que Eroski debe «avanzar sin descanso pero con cabeza» y ha recordado los «aos complejos» sufridos entre 2010 y 2015 con un «volumen de deuda elevado». «Tuvimos que tomar las decisiones ms duras. Desinvertimos una parte de la red importante, sobre todo fuera de la zona norte… eran decisiones que se tenan que tomar», ha argumentado.
No obstante, ha destacado que gracias al trabajo realizado la deuda ha pasado de 3.500 a menos de 1.000 millones de euros, lo que ha considerado supuso «una hazaa». «Lo hemos hecho solos, con muy poca ayuda», ha insistido.
De este modo, ha asegurado que «ahora lo que nos toca es consolidar la posicin en el permetro norte, crecer y extendernos en todo el territorio nacional con el negocio de franquicia», segn recoge Europa Press.
«Eso son nuestros objetivos fundamentales. Soamos con volver a crecer y recuperar territorio en el futuro», ha indicado. Asimismo, ha expresado que Eroski est abierto a cualquier alianza que refuerce sus «capacidades».
«No nos gusta hablar de desinversiones en este momento. Hemos reducido el negocio alimentario en la medida en que era necesario y ahora lo que nos toca es crecer y reforzar», ha insistido.
En este contexto, ha resaltado que los socios cooperativistas son conscientes de que la hoja de ruta que permita recuperar posicin y capitales est «clara». «Ponernos en el sitio que merecemos, gestionar el negocio sin las limitaciones que nos ha generado la deuda y que todava nos condiciona», ha sealado, al tiempo que ha situado el ao 2026 como fecha en que todo eso sea posible.
Por otro lado, ha reconocido que Eroski tiene la «ambicin» de ser un grupo «ms grande y generar empleo». «Uno de nuestros principales objetivos es que nuestros socios tengan un salario adecuado», ha finalizado.
