Quisieron competirle a TikTok pero fallaron: la caída de Quibi

quibiel servicio de transmisión de video de formato corto diseñado para que las personas disfruten en sus teléfonos móviles, cerró después de menos de un año de existencia.

Dirigido por un veterano ejecutivo de Hollywood Jeffrey Katzenberg y la ex directora ejecutiva de HP, Meg Whitman, el servicio de transmisión se diseñó en 2019 para ser una forma revolucionaria de ver videos mientras viaja, con programas y películas formateados específicamente para funcionar tanto en modo horizontal como vertical.

Con algo $ 1.7 mil millones recaudados Antes del lanzamiento de Quibi en abril de 2020 y una larga lista de talentos de Hollywood a bordo para ofrecer películas y programas, Katzenberg y Whitman se sintieron bien con sus perspectivas, a pesar de que los analistas y los críticos de los medios cuestionaron la estrategia. del dúo

Entonces el EE.UU se unieron al resto del mundo para cerrar debido a la pandemia de coronavirus solo unas semanas antes del lanzamiento de Quibi.

quibi era un servicio de transmisión dirigido a personas que verían sus programas mientras viajaban. Sin embargo, los posibles suscriptores potenciales de él estaban atrapados en casa.

Meg Whitman llegó a Quibi después de ser directora ejecutiva de HP.

En sus seis meses de vida, Quibi también enfrentó una demanda, problemas de suscriptores y con las características del producto. Nunca logró escapar de ser la aplicación para ridiculizar.

¿Por qué fracasó Quibi? Todos estos factores jugaron un papel, pero fue el malentendido fatal de ejecutivos sobre lo que debería ser Quibi, lo que llevó a su caída.

Quibi y su contenido mediocre

Era la razón más obvia y más grande. Un servicio de transmisión de entretenimiento necesita títulos que convencen a los suscriptores de registrarse y quedarse.

quibi fue lleno de mal contenido que parecía provenir de estudios felices de vender los proyectos que se sentaron en sus sótanos durante años.

«Esenciales diarios«era una línea de programación que aparecía todos los días y se enfocaba en un tema determinado, como recapitular programas nocturnos o brindar actualizaciones deportivas.

Eran el equivalente de los videos encontrados en YouTubeexcepto que, en YouTube, el mismo tipo de contenido era mejor y gratuito.

Quibi no se ajustó a los cambios por la pandemia

Quibi fue diseñado para ser visto en teléfonos Y, durante mucho tiempo, los ejecutivos de la empresa parecían reacios a ceder en ese diseño.

En sus inicios, Quibi parecía reacio a adaptarse a su nuevo mundo. La compañía cedió y comenzó a agregar soporte para Juego de aire de Apple y Chromecast de Google para que las personas puedan transmitir desde sus teléfonos.

Sin embargo, al hacerlo deshabilitó la tecnología. estilo de giro de Quibi, lo único que realmente distingue a sus programas en este momento. No era una solución ideal.

Quibi no aprovechó el poder de compartir

Quibi no tenía la capacidad de tomar capturas de pantalla o compartir clips de sus programas y películas. Hacia no tener esas funciones para compartirno había forma de que las personas descubrieran e interactuaran fácilmente con el contenido de Quibi.

Todo esto habla de que la empresa está Dirigido por personas sin comprensión real. de cuál es el futuro del entretenimiento, especialmente en dispositivos móviles.

No se trata solo de lo que la gente está viendo, sino de la interactividad para convertir lo que estás viendo en contenido a través de tus propias redes sociales.

Quibi no pudo desbancar a YouTube.

El precio de Quibi era demasiado alto

El hecho de que Quibi cobrara $5 al mes, o 8 dolares al mes para la suscripción sin anuncios, no tenía sentido.

El entretenimiento que la gente solía obtener gratis en plataformas como TikTok, YouTube y Gorjeocombinado con los programas y películas de los que se habla mucho y que ya se pagan en Netflix, Amazon y Disney Plus, hizo que el precio adicional de Quibi no fuera exactamente algo a considerar.

Quibi probó un nivel gratuito con publicidad en Australia y Nueva Zelanda un par de meses antes de que la empresa cerrara, pero en ese momento, era demasiado poco y demasiado tarde.

Quibi y su pésimo marketing

Quibi era muy malo en marketing. Por ejemplo, contrató un anuncio caro para el Superbowl.

El aviso no mostraba qué era Quibi, y se publicó meses antes de que Quibi estuviera disponible. Esto dejó a la gente más confundida que cualquier otra cosa.

Podría decirse que parte de la razón por la que Quibi y sus diversas series, incluidas muchas de sus apuestas multimillonarias, nunca despegaron es porque nadie fuera de Twitter sabía que existían.