oportunidades de crecimiento en la Argentina

De acuerdo con él Monitor TIC de la Ciudad de Buenos AiresExiste un ecosistema de 5.500 Pymes vinculadas al sector de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) en Argentina, que emplean a alrededor de 140.000 personas en el país y a 100.000 personas sólo en el área metropolitana de Buenos Aires.

Más del 90 por ciento de estas empresas son empresas que emplean a menos de 50 personas. estas son empresas Pymes o MicroPymes que en 10 años crearon la impactante cifra de 40.000 nuevos puestos de trabajo sólo en la ciudad de Buenos Aires.

En los años de mayor incidencia, el 20 por ciento de lo que produce este sector se destina a exportaciones. Por lo tanto se podría inferir que Más de 25.000 personas trabajan en el sector. en todo el país en el desarrollo de servicios para el exterior.

No se trata sólo de horas de trabajo de los profesionales: son innumerables los casos de empresas que exportan productos de alto valor agregadoconvertir el talento en propiedad intelectual.

Este ecosistema es un círculo virtuoso: nuestras empresas toman «trainees» y «juniors» quienes se convierten, con el tiempo, en personas experimentadas que generan productos y servicios de valor agregado que a su vez alimentan positivamente ese ciclo.

Es propiedad intelectual que se genera en Argentina, y aquí impuestos ganancias. Todas las personas aquí contratadas cumplen con todas las condiciones que marca la Ley, tienen cobertura legal de obra social, cotizan al sistema de jubilación y las empresas cumplen con todos los requisitos que marca la Ley de Contrato de Trabajo.

Sería clave poder multiplicar y ampliar los programas que permitan a los jóvenes incorporarse al mundo laboral.

¿Qué necesita el sector del software para seguir creciendo?

Hoy tenemos varios problemas similares al resto de la economía productiva. En general, las dificultades para pagar servicios en el extranjero (servidores en la nube o licencias de software base). Nos afecta la pérdida de competitividad por la brecha entre los tipos de cambio.

Esta situación genera una gran asimetría: una empresa extranjera contrata talento local en dólares de manera precaria, pagando con cuentas en el exterior, y dividir por tres los costos que incurre en una empresa local que exporta al mismo destino y contrata cumpliendo con todos los requisitos y regulaciones locales.

Esta situación a su vez produce grandes daños al ecosistema. El sector externo exige periódicamente perfiles experimentadospero si las empresas locales pierden competitividad o desaparecen ante esta fuerte y desigual competencia, disminuye la posibilidad de formar perfiles iniciales para el desarrollo futuro del sector.

¿Es tarde? Está claro que no, porque el sector sigue creciendo. Pero es importante hacer saltar las alarmas temprano, porque en el sector vemos que el crecimiento podría ser mucho mayor si se pudieran mitigar estos factores. Si, por el contrario, el demanda internacional de talentoel ecosistema puede verse afectado rápidamente en el corto plazo.

Fuera de esta dificultad, la otra gran necesidad del sector es la generación de talento. Es triste ver que hay enormes focos de pobreza y desempleo y, al mismo tiempo, saber que hay puestos vacantes en empresas de tecnología, donde los salarios se pagan en promedio un 60 por ciento más que en el resto de la economía y no. Hay limitaciones de género, edad o geografía.

Desde el inicio de la pandemia hemos notado un cambio importante en el sector: Hoy la tecnología se percibe como un motor de avance socialy hay infinidad de personas de todos los sectores que están intentando reconvertirse o formarse y poder incorporarse a nuestro sector.

Marcelo Di Chena

La clave del entrenamiento

El Estado ha colaborado tanto a nivel nacional como regional, con innumerables programas de capacitación, articulados con universidades y clusters tecnológicos como el nuestro, lo que ha permitido que exista una importante oferta de aprendices que en muchos casos no cuentan con capacidades técnicas suficientes para insertarse en las empresas.

Es muy importante mantener estas iniciativas. Sin embargo, esos recursos para «aprendices» Necesitan una formación intensa dentro de las empresas, que muchas veces implica un año o más de formación complementaria y la asignación de recursos experimentados para apoyar y completar su formación.

Sería clave poder multiplicar y ampliar los programas que permitan la inserción laboral de jóvenes que se forman con incentivos fiscales y ajustes a la ley de pasantías o capacitación, que agilizan la contratación de estas personas cuando consiguen su primer empleo en tecnología.

Finalmente, y pensando a cinco o diez años en el futuro, es clave fortalecer la formación en ciencias, matemáticas y tecnología, desde los últimos años de primaria. Hoy en día, menos del 20 por ciento de los estudiantes que completan…