Octopus PropTech apuesta por la modernización

Pulpo PropTech Se trata de una plataforma que brinda herramientas digitales a la administración de consorcios de edificación, países o barrios, que prevé crecer en los próximos años hasta llegar a más de 1 millón de hogares.

Su finalidad es dar acceso a la comunidad de vecinos a través de la digitalización y modernización de los procesos que intervienen entre la administración y el propietario y/o arrendatario.

Nicolás BaccigalupoCEO de esta empresa, explica en la siguiente entrevista de iProfesional los planes de crecimiento de la “startup”:

– ¿Qué es Octopus PropTech?

-Octopus Proptech es una plataforma digital que te permite resolver todas las dudas que tienen que ver con tu consorcio, país o barrio desde un solo lugar. Desde la forma de administrar, comunicar, gestionar siniestros, e incluso pagos, de forma centralizada.

– ¿Quiénes son sus fundadores?

-El fundador soy yo. Para contar un poco sobre mí, creo que desde que nací tengo una ADN emprendedor. En mi familia hay varios ejemplos: mi tía tiene una fundación para la integración de niños discapacitados a través del deporte y yo podría definir a mi padre como un emprendedor en serie toda su vida.

Luego sumé la experiencia de haber trabajado en Mercado libre, donde me apasioné por cómo agregar valor y generar un impacto positivo en la sociedad a través de la tecnología. Esa combinación de factores fue un complemento espectacular para hacer Octopus PropTech.

La gestión de un consorcio se realiza a menudo a través de una hoja de cálculo.

– ¿Qué herramientas digitales ofrecen?

-Estamos construyendo un ecosistema digital con diferentes capas. La primera de las capas que desarrollamos fue un software, un ERP para que el administrador pueda resolver todas las finanzas y contabilidad de la comunidad, consorcio, país o barrio.

La segunda capa tiene que ver con un aplicación digital, una plataforma digital para vecinos. Y a medida que crecemos agregamos capas que profundizan este ecosistema.

¿Y por qué hablamos de ecosistema? Porque estamos desarrollando el Mercado Libre, el Despegue de las comunidades vecinas. Así como Despegar resuelve todos los temas relacionados con el turismo desde una misma plataforma y Mercado Libre ha construido un ecosistema para democratizar el comercio electrónico y los servicios financieros desde un mismo lugar, Octopus viene a resolver todos los temas relacionados con la vida en una comunidad de vecinos, un edificio o un barrio.

– ¿Cuáles son los datos y trámites que un propietario o inquilino puede realizar a través de Octopus?

-Un vecino que usa Octopus puede resolver todos los problemas de su comunidad. Reserva un «amenity», la parrilla, el SUMadministrar y dar seguimiento a sus reclamos, ver su cuenta corriente, poder ver los números de la comunidad, quién pagó, quién no pagó, en qué se está gastando el dinero, presupuestar votos, contratar proveedores y hasta pagar gastos desde esa plataforma.

Esta aplicación está pensada y diseñada para resolver todas las cuestiones de un consorcio, barrio o país de manera ágil y eficiente.

– ¿Para quién?

-Está dirigido a todos los titulares de este sector. Desde las administraciones que necesitan herramientas para resolver la contabilidad y las finanzas, pasando por los vecinos que requieren soluciones para realizar pagos y resolver cuestiones del día a día en una comunidad, hasta los prestadores de servicios para que puedan darse de alta en nuestra plataforma, ofrecer presupuestos y ser contratados y por supuesto también los administradores de edificios.

– ¿Cómo es el modelo de negocio de Octopus?

-El modelo de negocio es súper simple. es un modelo de suscripción mensual. La modalidad de facturación y cobro es una “tarifa” mínima por cada unidad que se tramite a través de la plataforma Octopus.

se cobra por cada departamento (o casa en el caso de un barrio) una vez al mes, como si fuera la suscripción a Netflix o Spotify. La diferencia es que pagas por vivienda, no por cada usuario. Este gasto es insignificante ya que el gasto representa un gasto inferior al 0,5% de los gastos generales de la comunidad.

– ¿Cómo nació Pulpo?

-Juntando los puntos al revés, podríamos decir que es algo que se viene gestando desde que nací, desde que estaba en la cuna. Mientras estudiaba administración de empresas en la universidad, comencé a trabajar en una negocio familiar en la que parte de los clientes eran administraciones consorciadas.

En ese momento ya tuve la oportunidad de conectarme con el administradoressaber cuáles eran sus problemas, conocer su perfil, entenderlos, aprender mucho sobre ellos y el campo en general, cuáles eran sus puntos débiles.

Cuando…