A dos días de su destitución como director nacional del Servicio Nacional de Prevención y Atención de Desastres (Senapred), Álvaro Hormazábal defendió este lunes, en La revista cooperativasu gestión de los incendios forestales que devastaron la Región de Valparaíso e insistió en las críticas a los municipios de Viña del Mar y Quilpué, liderados por los oficialistas Macarena Ripamonti (RD) y Valeria Melipillán (CS), quienes -dijo- estaban «totalmente » paralizado después de la emergencia.
«No puede haber instituciones del Estado culpando a los municipios», dijo hace unos dias Presidente Gabriel Boric tras la disputa que se desató entre el ahora exdirector del Senapred y los intendentes del Frente Amplio por el manejo de la catástrofe.
A los roces con los municipios se sumó un informe de la Contraloría para el No emisión de alerta SAE a tres comunas afectadas por inundaciones en la Región del Maule en 2023.
Con estos episodios sobre la mesa, el sábado por la mañana el Gobierno pidió a Hormazábal la dimisión, que se hizo efectiva a partir de hoy.
Esto, según un comunicado del Ejecutivo, debido a una decisión «en la necesidad de darle un nuevo impulso» al Senapred.
Ese impulso “es comprensible. Puedo entender que, tal vez, ese sea el camino que quieran seguir. Si es así, está bien, me hago a un lado, pero, por favor, que la persona que queda y la institución le asigne ese impulso”. y ese impulso va por los recursos»Hormazábal dijo en Cooperativa.
«Si es así, me voy contento porque los recursos que, tal vez, me hubiera gustado que se los hubieran asignado a él», afirmó.
En relación a la forma en que se enteró de su despido, el ahora exdirector del Senapred dijo que habló «por teléfono con el ministro (del Interior, carolina toha) y se reunió con el subsecretario (Manuel) Monsalve».
Sobre las posibles causas que desencadenaron su salida, Hormazábal aseguró: «No había ninguna razón específica por la que pudieran decirme; (señalaron que había uno) falla de la estructura y que alguien tenía que hacerse responsable de ese fallo en la estructura.
«Honestamente, le tengo el más profundo reconocimiento al subsecretario Monsalve y al ministro Tohá. Trabajamos muy bien, con una relación cercana, pero no podría decirles específicamente (un motivo)», dijo.
Y sostuvo que después de los incendios de Valparaíso «lo que hicimos fue una auditoría interna y también participamos en la auditoría del Ministerio del Interior. El Ministerio del Interior nos presentó esa auditoría y, al menos a lo que tuvimos acceso, Si eso era una justificación para pedirme que dimitiera, no había nada que pusiera en duda» su gestión.
ROFFS CON MUNICIPIOS
En CooperativaHormazábal señaló que el Sistema y Servicio Nacional de Prevención y Atención de Desastres (Senapred), que apoya al Senapred, «está formado por una serie de engranajes y uno de esos son los municipios»: «Cada uno tiene roles y funciones que cumplir y te das cuenta que está claro que aquí Hay una falla principal, que es que los municipios no han cumplido; “que han tenido la capacidad de desprenderse de la responsabilidad que tienen y pasar de ser responsables a convertirse en víctimas y hacer que el Estado y el Gobierno asuman roles y actividades que les corresponden”cuestionó.
«Para nosotros ha sido muy complejo, porque como ellos tienen más de 2.000 funcionarios, nosotros como Senapred, con 16 funcionarios (jefes de regiones), hemos tenido que asumir roles y tareas que se deben hacer a nivel municipal», señaló.
La «gran diferencia», dijo, fue Villa Alemana, cuyo alcalde es el independiente Javiera Toledo, a quien elogió.
“Desde el momento en que ocurrió la emergencia, cuando fui al campo, hablé con la gente y me dijeron ‘aquí llegaron los camiones municipales, nos evacuaron, nos ayudaron a salir’. Después tuvimos que montar las casas de emergencia, el alcalde puso a disposición: ‘aquí están los terrenos para que construyan’, y en dos días -había menos casas- construimos 18 casas en dos días (…) Trabajamos a la par de ellos», destacó.
En Viña del Mar y Quilpué, sin embargo, «tuvimos que enviar más de 40 funcionarios de nuestro servicio -un servicio que tiene pocos empleados, en todo el país somos 400- en el terreno, desde los abogados hasta quienes hacen la orden de compra. Tuvimos que dejar de hacer compras para poder ir a buscar un terreno para construir, porque no teníamos terreno, nadie nos asignó, nadie nos dijo que construyéramos aquí.
“Tuvimos que ir a buscar, a hacer un barrido con una serie de funcionarios que se pusieron a disposición de otras dependencias del Estado. De ahí tuvimos que relevar el lugar específico y priorizarnos, ya que el municipio nos tiene que decir: ‘Yo Necesito la casa aquí’, teníamos que hacer ese trabajo, terminar de hacer las instalaciones de la…
