Él presidente del Consejo para la Transparencia (CPLT), Bernardo Navarreteindicado en Cooperativa la necesidad de modificar «seriamente» las instituciones y el modelo de gobierno de los municipios, para evitar que continúen los escándalos de corrupción que involucran a los alcaldes.
El académico, Doctor en Gobierno y Administración Pública, dijo La actual normativa sobre integridad y probidad municipal «es un fracaso Desde un punto de vista político, parte de la razón es que su propio diseño ayuda muy poco a gestionar primero los canales de denuncia sobre problemas específicos dentro del municipio.»
La «hojosa» legislación actual establece que todas las instituciones públicas, y en particular los gobiernos locales, deben tener una Código éticopero Sólo 65 (19% de los 345 municipios del país) cuentan con uno. “Y la mayoría de ellos no funcionan como comités de ética, es decir, atienden casos y problemas que surgen de los propios funcionarios o de personas ajenas a la administración del municipio (…) Fallan porque, en muchos casos, cuando toma la decisión de un sumario, lo hace un colega del que está siendo sumario. ¿Cuál es el nivel de independencia?», explicó en lo que queda del dia.
Destacó que “hoy para los chilenos la corrupción es la quinta preocupación y los municipios, en la lógica de ser la principal ventanilla de servicios del Estado, deben rendir cuentas de lo que hacen y tener un comportamiento esperado por los ciudadanos”. De hecho, explicó que “entre 2009 y 2023 hubo más de 200 denuncias presentadas por el CDE en el 40% de los municipios del país; y la Contraloría, entre 2014 y 2023, identificó a 176 alcaldes o exalcaldes que tenían responsabilidad administrativa y se les aplicaron sumarios.»
Asimismo, Navarrete advirtió que, en la Asamblea Nacional de Alcaldes del pasado viernes, «la contralora (la diputada, Dorothy Pérez) les dijo a todos los alcaldes: las auditorías no llegan al 3% o 4% en términos de capacidad para prevenir o manejar temas de corrupción, pero las quejas llegan al 44%.
COMPLICACIÓN Y SEPARACIÓN DE LA “DUAL FUNCIÓN” DEL ALCALDE
Por eso, sobre cómo abordar la crisis de confianza y corrupción que se cierne sobre los gobiernos comunales, el presidente del CPLT propuso «pensarlo de otra manera, en lo que se llama la cumplimiento públicolo que significa cumplimiento normativo: el cumplimiento Tiene una fórmula que es muy importante, que Tiene un oficial de cumplimiento, a quien el alcalde y el Concejo deben reconocer en ese rol y quien canaliza todas las denuncias.«.
Además, enfatizó que «hay que cambiar el modelo de gobierno local».
«No puede ser que los alcaldes tengan la doble función de representar políticamente a la comunidad y dirigir administrativamente al municipio. Como sucede en otros países, Se separa la función de quien administra, puede ser un administrador municipal, quien puede ser elegido o seleccionado por la Alta Dirección Pública, pero amparado de la capacidad de influencia del alcalde. en sus decisiones administrativas», explicó.
[En vivo📻] Consejo para la Transparencia: O nos tomamos en serio que hay que cambiar la institucionalidad de los municipios o vamos escándalo tras escándalo #CooperativaContigo
– Cooperativa (@Cooperativa) 10 de abril de 2024
«El paso central hoy es apostar por un modelo que nos permita un mejor control de la autoridad», subrayó, ya que «la percepción de corrupción está generando desconfianza y deslegitimación en la principal institución del Estado».
«Tenemos que preocuparnos más allá de la realidad de los intendentes, más allá de la política misma, para cuidar una institucionalidad que sea relevante (…) O nos tomamos en serio que hay que cambiar la institucionalidad de los municipios, o vamos a seguir con escándalo tras escándalo«, él afirmó.
