Selim agrega que incluso durante este período de despidos masivos, los candidatos altamente especializados continúan teniendo muchas opciones y están buscando cosas más allá de los paquetes salariales, como la cultura de la empresa. Los reclutadores harán todo lo posible para proyectar los roles abiertos de la manera más favorable y hacer que los candidatos se sientan especiales con el objetivo de avanzar en el proceso.
Este enfoque, aunque generalmente no es malicioso, aún puede tener efectos perjudiciales. La presión y la adulación pueden hacer que los trabajadores fracasen: ya sea manteniéndose listos para roles que nunca se materializan; o terminar en trabajos donde las promesas no coinciden con la realidad de la cultura de oficina del día a día.
Mostrándose como su «mejor yo»
Algunas empresas presionan a los reclutadores para que sean firmes, incluso implacablemente positivos. Esta etapa inicial es como las primeras citas con un socio potencial, dice Selim: los reclutadores y las empresas quieren mostrarse «lo mejor de sí mismos» y pasar por alto cualquier posible inconveniente.
En otras palabras, muchos reclutadores simplemente intentan representar a las organizaciones de la manera más positiva, para atraer a los trabajadores en un mercado competitivo. Después de todo, la naturaleza de sus trabajos es traer nuevas personas a la empresa y hacerlo de la manera más eficiente posible.
Sin embargo, el comportamiento no es necesariamente calculado o nefasto.
Sally Hunter, directora gerente en el Reino Unido de la firma global de adquisición de talentos Cielo, está de acuerdo en que muchos reclutadores podrían ni siquiera darse cuenta de que están mostrando un comportamiento de bombardeo amoroso. «Los reclutadores son vendedores naturales y optimistas, por lo que estos comportamientos provienen de un lugar bien intencionado y esperan que el candidato asegure el puesto y lo disfrute», dice.
Pero advierte que también podría haber otros motivos. «Si los reclutadores tienen un salario base bajo y viven de la comisión, puede generar un comportamiento de bomba de amor para tener la máxima oportunidad de desempeñar el puesto». En este caso, un reclutador que ha sido contratado para ocupar puestos por un tercero podría prometer demasiado y no cumplir para su propio beneficio, dice.
