Puestos IT más difíciles de conseguir en la Argentina

En Argentina, 8 de cada 10 empresas tienen dificultades para encontrar las habilidades de TI y datos que necesitan en el mercado

Por iProfesional

16/11/2022 – 07:37 a. m.

gerentes de proyectos de TI, analistas de encriptación, seguridad de la información y ciberseguridad; y Los desarrolladores de software y aplicaciones son los Profesionales de TI en alta demanda de las empresas y más difícil de conseguir para llenar una vacante mano de obra.

Según una investigación de la multinacional de talentos ManpowerGroup, en el Argentina 8 de cada 10 empresas tienen dificultades para encontrar los profesionales de la ciencia y la tecnología que necesitan.

A nivel mundial, 1 de cada 5 empresas declara tener este problema. La sugerencia de ManpowerGroup es tirar por la borda la teoría de la selección en estos casos y empezar a escuchar los datos por un lado y los empleados actuales por el otro.

Escasez de talento de TI

Ante la escasez de talento, las empresas tecnológicas están redefiniendo sus tácticas de contratación y retención. Así lo revela «La nueva era del talento tecnológico», el estudio presentado por Experis, la marca de ManpowerGroup especializada en la contratación de profesionales de Tecnologías de la Información (TI).

En un mundo donde 1 de cada 5 organizaciones tiene dificultades Para encontrar el talento tecnológico calificado que necesitan, las empresas deben mostrar más audacia y consideración en sus estrategias de empleo.

Después de encuestar a 40 000 reclutadores en 40 países, la investigación de Experis sugiere que los líderes deben dejar atrás sus teorías sobre selección y desarrollo para empezar a guiarse por los datos de los empleados, una clara filosofía del talento y ganas de experimentar.

Los criptoanalistas y los especialistas en ciberseguridad se encuentran entre los puestos de TI más difíciles de cubrir

Puestos de TI más difíciles en Argentina

Aunque el sector de TI está creciendo rápidamente, en Argentina, 8 de cada 10 organizaciones tienen dificultades para encontrar competencias de TI y datos que necesitas. Según los resultados, los puestos más difíciles de cubrir en los próximos meses serán:

• Gerentes de proyectos de TI (22%)
• Analistas de cifrado, seguridad de la información y ciberseguridad (20%)
• Desarrolladores de software y aplicaciones (20%)
• Especialistas en inteligencia artificial y aprendizaje automático (20 %)
• Especialistas en bases de datos y redes (18%)
• Especialistas y analistas de big data (18%)

Bajo este contexto, las empresas tienen que empezar a mirar hacia dentro para cubrir los puestos que necesitan. Será fundamental que mejoren la forma en que evalúan el desempeño de los profesionales para identificar las competencias existentes y reubicarlas de manera inteligente.

“Vemos que hay una gran oportunidad que no se está aprovechando, en la que muchos colaboradores tienen un gran conocimiento del negocio y están en condiciones de ocupar otro puesto dentro de la organización”, indicó Marcelo Roitman, Director General de Experis Argentina.

“Debemos tener un proceso para identificar a las personas que se deben desarrollar y repensar la planificación de carrera en términos de meses y trimestres”, reflexionó en un comunicado enviado a este medio.

Qué puede hacer RRHH para resolver la crisis de talento de TI

Además, con tantas organizaciones compitiendo para reclutar profesionales de TI de los mismos grupos de talentos, los empleadores tienen la oportunidad de ir aún más lejos y utilizar estrategias de selección que apuesten por una mayor diversidad étnica y de género.

También deben contar con una selección basada en datos, que les permita eliminar sesgos y contratar a los candidatos más idóneos. En este sentido, confían cada vez más en la tecnología para los procesos de selección, como la Inteligencia Artificial (IA), y quieren invertir en ella.

Finalmente, es importante contar con líderes capaces de impulsar una transformación organizacional, ya que dos tercios de ellos creen que la cultura es fundamental. En otras palabras, más empáticos, compasivos, inclusivos y que muestren cualidades para crear y mantener redes, para que la cultura de la organización se expanda y prospere en todo el entorno de trabajo, tanto digital como físico.