abril 20, 2024

En una industria basada en la capacidad y el talento de las personas, es nuestra responsabilidad crear entornos que acojan la diversidad y la promuevan.

Por Gurdeep Grewal*

29/07/2022 – 07:55

Incluso en crisis, la industria de TI no debe abandonar los objetivos de diversidad

El mundo cambió y sigue cambiando. los las empresas de hoy son multiculturales; trascienden fronteras, nacionalidades, culturas, religiones. Todos formamos el mismo equipo, aunque nos despertemos en lugares lejanos.

Sin embargo, la discriminación y el racismo existen y, como industria tan innovadora y global, tenemos la responsabilidad de generar entornos cada vez más inclusivos en nuestras organizaciones.

Cuando hablamos de crear un clima organizacional basado en la diversidad, ¿a qué nos referimos? Básicamente, para reconocer las diferencias y fomentar la apertura; a crear un ambiente nivelado para todosindependientemente del color, credo, orientación sexual o geografía.

La industria tecnológica como bastión de la diversidad

Como inmigrante india en el Reino Unido, he vivido situaciones de discriminación, basadas en los prejuicios generados por el color de mi piel, mi nacionalidad. Situaciones que pude superar enfocándome en mi meta de crecer personal y profesionalmente; trabajando en organizaciones adecuadas y rodeándome de valiosos mentores.

La industria tecnológica mundial tiene la responsabilidad de abrazar la diversidad de manera orgánica: crear entornos amigables para grupos subrepresentados genera excelentes resultados a largo plazo.

La industria de TI debe ser multicultural

La industria de TI debe ser multicultural

Otro recurso es la «discriminación positiva», en la que se establecen porcentajes objetivos de representación en la organización, ya sean de diversidades sexuales o culturales, personas con discapacidad, etc.

Sin embargo, creo que la clave está en comprender que estamos operando como una industria en un entorno global: cuando pienso en nuestros clientes, interactuamos diariamente con estadounidenses, argentinos, irlandeses, polacos, británicos, rumanos y más.

Si no hay lugar para la diversidad de sentimientos, perspectivas y formas de hacer, no hay lugar para la creación, el intercambio, la mejora y la expansión.

Ser una organización multicultural y diversa nos beneficia. Como organización debemos continuar por este camino, de manera natural y progresiva, predicando con el ejemplo desde la dirigencia; La resistencia interna y externa no debe detenernos.

Por ejemplo, en intive hemos designado embajadores LGBTQ+ que no existían en la empresa, pero que dan a las personas una plataforma desde la que sentirse representadas.

El futuro es multicultural

Nada es demasiado pequeño cuando se trata de cambiar algo tan arraigado en nuestra forma de pensar, ver el mundo y habitarlo.

Gurdeep Grewal, CEO de intive

Gurdeep Grewal, CEO de intive

Estoy convencida de que la lucha por la reducción de las desigualdades es algo a lo que todos podemos contribuir en nuestro día a día, porque lo macro y lo micro son dos esferas interdependientes a la hora de buscar una mayor humanidad.

El mundo de las próximas décadas no será de las mayorías. La diversidad de culturas y religiones se entremezclará para crear un ambiente heterogéneo pero unificado.

Si bien la posibilidad de construir comunidades gracias a la diferencia, a las diferentes opiniones y formas de vida es un cambio que requiere valentía y humildad para hacerse realidad, no tengo dudas de que vamos hacia allá.

*Ghurdeep Grewal es CEO en intive

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