Egresados: 240 millones de pesos de multa a los boliches

A Bariloche llegan diariamente buses llenos de egresados. Los adolescentes, todos vestidos con las mismas chaquetas, tienen una variedad de actividades para hacer, pero tTodos piensan en cómo serán las largas madrugadas en las famosas discotecas de la ciudad.. Pero detrás de la diversión de los jóvenes, que dejan todos sus ahorros en entradas y consumiciones, hay un acuerdo entre las empresas que las gestionan para quedarse con el enorme negocio que hay de noche.

Al menos así lo entendió la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia, que durante cuatro años investigó las dos empresas que dirigen las cinco discotecas de la ciudad. Los únicos que cuentan con la calificación de «clase A» emitida por el municipio. Se constató que todos funcionaban de manera cartelizada y que ejercían «abuso de posición dominante».

Luego de una denuncia de un empresario que no podía ingresar al negocio y solo se limitaba a horas llamado prebailar hasta las 12 de la noche, se inició una larga investigación que permitió corroborar que existió un acuerdo entre las empresas Alianza y grisú para reducir la competencia entre ellas.

La primera de estas empresas controla las boleras By-pass, Rocket, Brain y Genux, mientras que el resto es dueño del lugar que lleva el mismo nombre. Desde el ente de control se determinó que comercializan los servicios de discoteca de Bariloche a las agencias de turismo que venden paquetes de viaje estudiantil para egresados ​​de secundaria de todo el país.

Se confirmó queAmbos establecieron un acuerdo para fijar de forma conjunta los precios de los billetes con una tarifa única que enviaron a las agencias, incluyendo también el porcentaje de incremento. Hubo casos en los que las agencias intentaron negociar el precio y las condiciones de pago, pero siempre chocaron con la vigencia de una tarifa única pactada entre Alliance y Firedamp.

También se demostró que hubo una distribución de clientes para que, a lo largo del viaje de graduación, los estudiantes asistieran, al menos, una noche a cada discoteca por la noche. Estas prácticas concertadas generaron un claro perjuicio directamente a las agencias de turismo estudiantil a nivel nacional e indirectamente a los estudiantes que llegan a Bariloche.

De este modo, las empresas cobraron precios más altos que los que habrían prevalecido en ausencia de este acuerdo. Además, al no existir competencia entre ellos, lograron una posición dominante a la hora de negociar con las agencias de viajes.. Y sobre todas las cosas, sie impidió que los adolescentes, que son consumidores, adquirieran un número de centros nocturnos diferente al establecido por las empresas investigadas.

El organismo nacional que defiende a los consumidores estableció que las empresas Alliance, Firesu y Powerlink (empresa denunciante propietaria del local de Puerto Rock) cesan la cartelización y el intercambio de información, proceder a la comercialización y fijación de condiciones de forma independiente y competitiva. Y en particular contra Alliance, que se abstenga de comercializar noches de bolos por cuenta de terceros y, en particular, de no cooperar o coordinar la venta conjunta de servicios de discoteca con otros operadores.

Y como sanción impuso multa de 150 millones de pesos a By-pass, Rocket, Cerebro y Genux (el máximo establecido por la Ley 25.156 al momento de los hechos), y a GRISÚ, 90,3 millones.